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    宋红兵带着无数的疑问，迎来了第二天的交流会。

    一上午，照例是N站官方的运营负责人，讲了一些现状、数据，给大家打打气，公布一下网站如今的成绩，显示所有人跟着周总继续混下去，都可以前途无量。

    这些废话宋老师和其他大多数上了年纪的UP主，也懒得多听。估计也就骗骗大学没毕业的、唱歌跳舞的那些UP主。

    毕竟在传媒界厮混了久的人，都知道每个网站的数据都是有好多水分滴，无非程度不同而已。

    举个最简单的例子，另一个时空的高大松老师，在爱奇艺与优酷之间辗转数年，在优酷做《晓说》的时候每一期也就百万级播放量吧，就算做上好几年（一年只有50期左右，一周一期），累计估计也就……

    可是到了爱奇艺那阵子，最后《大松奇谈》合同到期时，对外宣布的累计有效播放量是15亿——不说这两家哪一家造假了，但至少可以看出同一个人在不同平台，居然号召力能差一位数量级，也是奇哉怪也。

    冯见雄在这个江湖上混，他当然也得注水，彻底真实的互联网公司是不存在的。

    中午吃过公司提供的海鲜自助餐，下午的会议总算有点干货了。

    因为是表现特别突出的UP主们来分享自己的个人成果和经验。

    这些具体的个案要拿来细细解剖分享，说服力肯定比冷冰冰的全局数据报表可信一些。

    哪怕宋老师知道这都是“一将功成万骨枯”后挑选出来的典型，不具有可复制性，他也愿意耐心地听完。

    没有别人的运气，不能复制对方的成功，这不要紧。

    但有耐性的人，好歹会做好“除了运气以外的其他全部准备工作”，然后时刻紧绷着等待运气的降临。

    虽然这种准备95%的情况下都是不能让你成功的。但万一5%的运气来了时，做好了准备的人才能抓住。

    前几个人都没有可比性，宋老师直接略过。

    终于等到“知识服务”频道的罗胖子，上台介绍先进经验了。宋老师立刻打起十二分的精神。

    “知识服务”这个频道，听起来比较拗口。

    按说一个视频网站，怎么会单独分出这么个模块来？不都应该是“电影/番剧/动漫/舞蹈/鬼畜/生活/科技”……这样分的么？

    但偏偏这就是幕后大老板亲自要求的，所以就这么定了。事实上这个频道名字也就才划分出来个把月而已。

    “……非常高兴能代表知识服务频道的同事们发言，也感谢大家的捧场。没有你们的支持，《逻辑思维》这个节目也没法在这么短的时间内，快速迭代升级，找准方向。当然，我在这里最需要感谢的，还是亲自对我做出重要指导的冯总……”

    罗胖子在台上洋洋洒洒地说开了，一副胖子们惯有的面面的和善表情。

    “拍马屁！”宋老师在下面有些不屑，还以为对方是靠抱大腿爬上去的，“果然混央视的都是拉关系的人精！”

    不过，听众的内心反应并不能阻挠演讲，所以台上的讲话依然不紧不慢地继续着：

    “其实，对于今天代表知识服务频道的‘成功节目案例’来在这里发言，我是深感惭愧的。截止到目前为止，我的《逻辑思维》节目播放量仍然只有高老师《晓说》的三分之一。

    不过，冯总和周总电话里找到我聊的时候，给我打气。说我的节目是配合平台的音频化移植最成功的，一定要我像大家介绍推广，希望大家能复制我的成功模式，我也只能觍颜抛砖引玉了，免得大家说我敝帚自珍——《逻辑思维》节目，在N站带音频版功能的APP上线后，在短短两个月的时间里，实现了音频用户收藏量70万的可喜数字……”

    卖弄这个数据本身，并不是罗胖子的重点，他只是为了让自己的说服力变强一些。

    但是，听到这个数字时，场内所有内容类型近似的，或者但凡是个卖弄哔哔、吐槽的UP主，都是狠狠地惊了一下。

    这个数据上午的整体报告并没有提到，目前音频版上也没有特别成功的内容，所以这个数字足以让人意外。

    “不会吧？《晓说》的音频版也才50万人收听，他这就反超了？”宋老师内心一阵不信，对造假的怀疑一直挥之不去。

    不过很快，他就知道对方披露的确实有干货。

    数字只是给人提提神用的，后面才是关键。

    从罗胖子洋洋洒洒的自述中，他听到出了对方的努力，狠劲儿，以及对公司新方向的All-in式跟进。

    “一个节目，如果要从视频版迁移到音频版，那就至少要录五遍。”

    “录完第一遍之后，放给自己听，也放给导演/摄像、运营、知识/内容策划的同事听……从不同角度拷问：这句话有没有必要说？可不可以表述得更简洁？
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