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    而这一点的话，张阳这个运营是深有体会的，如果没有那么高的利润，哪里是敢搞这么一波大力度的活动啊，他原本还想三月份继续搞的，不过被吴彬给强制叫停了。

    一年最多只能做俩次到三次就差不多了，一旦活动频繁了，那整个品牌的档次就降了。会让消费者觉得，活动后的价格就是商品应该的价格，而不是品牌方的让利。

    好刀用在钢刃上，既然新年一开始就来了一个这么好的开头，已经比别人有了更好的开头了，有了这么好的前提，小二给到的资源肯定也会更多，自然流量也会更多，品牌的关注度会更高，这么多优势集中之下，如果运营这块儿还不能做好，保持优势，那就是运营的问题了。

    这也是吴彬年后上班，给张阳说的，当然话没有那么直白，但事儿说的很清楚，张阳的话，倒是没有什么异议点头执行了。后续他会继续努力。

    很多的商家，年后上班都是最松散的时候，但很可惜的是，吴彬他们公司是做不到这一点。

    因为现实逼迫着他们不得不加班上班。

    先是旗舰店这块儿订单爆炸，三倍的销售额，但是四倍多的销量。也就说，年后需要集中发货四倍多的订单量的。仓库这段时间是在疯狂是招人啊。

    不招人货的发不完啊。

    因为不仅仅的是旗舰店这块儿，那个包邮睡衣，过年这段时间同样也是爆发式的增长。

    毕竟睡衣的销售途径主要的是通过社交平台，而社交平台最忙碌的阶段其实就是节假日这段时间，而所有的节假日中，就属过年用的最频繁了。

    也就连带着，睡衣的销量再创新高，2月份订单量是达到了73万套。

    这个数字出来之后，差点是没让仓库的人哭死。

    现在仓库里光答应面单的机器都有二十五个。

    “这样不行啊，效率太低。”

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